En base a lo visto durante el curso, los procesos de gestión del tiempo y sus herramientas y técnicas asociadas son documentadas en el plan de gestión de cronograma o plan de tiempo. El plan de gestión del cronograma es un plan subsidiario del Plan de Gestión del Proyecto. En esté plan, se identifican los métodos y herramientas de programación, se definen los formatos y criterios para el desarrollo y control del cronograma del proyecto.
En el proceso de la gestión del tiempo, según la Guía del PMBOK se incluyen los siguientes pasos:
1. Plan de Gestión del Cronograma
2. Definir Actividades
3. Secuenciar Actividades
4. Estimar Recursos
5. Estimar Duraciones
6. Desarrollar el Cronograma
7. Controlar el Cronograma