[María del Consuelo Irastorza Vázquez]

La responsabilidad social empresarial o corporativa es un estilo de llevar la gestión empresarial, que en parte reconoce e incorpora la relación de permanente interdependencia que existe entre la empresa y sus interlocutores, cuyos intereses comunes se asumen para el mutuo beneficio. Para tal fin, la empresa, sea una organización del tamaño o magnitud que se trate, o bien de una dimensión sólo familiar, debe armonizar en su actividad de producir, comercializar o vender el escenario de la rentabilidad económica y de la estabilidad financiera, con los derechos humanos y los derechos laborales, con el bienestar social, la garantía integral y la protección ambiental. De este modo, de manera conjunta con la sociedad civil y el Estado, la empresa en general asume un rol fundamental en el proceso destinado al respeto de los derechos la borales, de los derechos humanos, de la justicia y de la equidad de género para lograr una sociedad más justa, equilibrada y sustentable. Idealmente, la empresa que se involucra en el tema de la RSE, o que actúa bajo esas premisas, daría origen a una cadena virtuosa, que conecta y genera una dinámica simétrica de acción orientada por estos principios y valores

[María del Consuelo Irastorza Vázquez]

de qué manera impacta la gestión del tiempo en la productividad de las personas. completar tareas de manera eficiente supone una satisfacción personal, un sentido de logro y cumplimiento que se traduce en una mayor motivación laboral y de pertenencia a la compañía. ero la mayor ventaja de la gestión eficaz del tiempo es la capacidad de establecer correctamente las prioridades en tu día para hacer espacio para el descanso y el cuidado personal.

[María del Consuelo Irastorza Vázquez]

La gestión de tiempo en proyectos refiere a la habilidad de administrar de manera efectiva nuestro tiempo para lograr nuestras metas y
objetivos. Implica la planificación, organización y ejecución de tareas para minimizar el desperdicio de tiempo y maximizar la eficiencia.

Plan de gestión de cronograma

• es un componente crucial en la dirección de proyectos o programas. Su objetivo es establecer los criterios y las actividades necesarias para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma del proyecto.

Estrategias para gestionar el tiempo y optimizar la productividad

Define tus objetivos y prioridades
Cambio de paradigmas
Conoce lo que te funciona
Crea un sistema
• Capturar todo en un documento o carpeta
• Procesar
• Organizar
• Revisión
Ejecución

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