Forum Replies Created
-
Posts
-
Así es Abraham, pero lo que me llamó la atención del tercer tema de este ultimo módulo, fueron los significados de:Diversidad corporativa e Inclusión.
Que no sólo se limitaron a capacidades diferentes o preferencias sexuales, sino que hicieron hincapié al apoyo muto de todas los integrantes para el crecimiento de sus equipo de trabajo.
Cito textualmente: Diversidad corporativa: Es un valor empresarial estratégico que da diferentes talentos. Es un activo que aporta creatividad e innovación -a través de diferentes visiones y perspectivas.
Refuerza la reputación interna y externa.Inclusión: Capacidad de gestionar e integrar las diferencias individuales en un equipo de trabajo. Se produce, cuando la diversidad se pone al servicio de los equipos de trabajo, posibilitando que cada profesional se sienta identificado con la
misión empresarial ( sentimiento de pertenencia) pero valorado por los atributos que le convierten en único (sentimiento de unicidad).Desconocía los fundamentos sobre los lineamientos, pero es interesante que existan organismos como la ONU para establecer parámetros. Como lo menciona Nicolás et al. (2015), basándose en diversos autores, menciona que la sensibilidad ética es la habilidad de reconocer conflictos éticos, lo cual es crucial para que la sociedad perciba la cuestión ética antes de que comience el proceso de toma de decisiones.
Aprendí en el módulo que, al emprender, es vital investigar sobre el área para conocer los lineamientos y bases necesarias para cumplir con todas las normativas. Esto, que no siempre se enseña en las aulas, es fundamental para la sostenibilidad y el éxito de cualquier negocio. Como lo menciona Según Hunt y Vitell (1993) y Sparks y Hunt (1998), la sensibilidad ética implica la capacidad de re-conocer lo ético, y aunque tener esta sensibilidad no necesariamente implica actuar de manera ética.
Desconocía también sobre la importancia de tener un código ético dentro de las compañías, así como el concepto de sensibilidad ética y la adhesión a los lineamientos establecidos por parte de los colaboradores, que, no solo son cruciales para la toma de decisiones éticas, sino que también tienen un impacto positivo en el desempeño empresarial.
La incorporación de un código ético y la responsabilidad social empresarial son aspectos que deberían ser fomentados en todas las organizaciones para mejorar tanto sus rendimientos como su relación con los clientes.
Así es María Elena, ahora que leo las opiniones,que bueno que retomas la frase de Katya de “no importa lo que planificas sino lo que terminas haciendo” resalta una verdad fundamental sobre la acción y la ejecución. Si bien la planificación es crucial para establecer un rumbo y definir objetivos, el verdadero valor radica en llevar esas ideas a la práctica. Muchas veces, me pierdo en la etapa de planificación, ajustando y perfeccionando, sin dar el paso decisivo hacia la acción.
En última instancia, son (mis) nuestras acciones las que generan resultados y marcan la diferencia. Puedo tener el mejor plan del mundo, pero si no lo ejecuto o mi equipo no lo ejecuta, se queda en una mera intención.
La frase nos recuerda la importancia de actuar, de convertir nuestras intenciones en hechos concretos. Al final del día, lo que cuenta es lo que hacemos y cómo nuestras acciones nos acercan a nuestros objetivos.
Gracias nuevamente María Elena por recordarnos esa frase vista en el modulo.
Wow, cuántas herramientas para administrar el tiempo. Siempre me he quejado de que no tengo tiempo, a veces por saturarme de cosas, pero creo que aplicaré estas herramientas poco a poco para que, en el futuro, se conviertan en hábitos automáticos.
Poder establecer metas y prioridades, saber distinguir entre lo urgente y lo importante, saber delegar y eliminar aquello que no es indispensable, son aspectos fundamentales. Este tema aprendí conceptos esenciales para ocupar puestos directivo.
Establecer prioridades es crucial tanto en la vida personal como en la profesional.
Es necesario tener metas claras; estas deben ser realistas y alineadas con lo que se desea alcanzar. Al establecer prioridades, además de considerar la urgencia y la importancia, se debe evaluar el impacto a largo plazo de cada tarea y cómo contribuyen al logro de las metas. Utilizando criterios sólidos de priorización, podremos tomar decisiones más conscientes y efectivas.
Además, las metas que se establezcan deben ser específicas y representar un resultado final. Deben ser medibles, alcanzables y estar limitadas en el tiempo. Primero se establecen las metas a alcanzar y, luego, las prioridades que permitan lograrlas.
Gracias ICE México