Yo vivi el desarrollo de un proyecto empresarial, fue muy difícil para mí entender el proceso y seguir el paso a los organizadores, pues mi área de trabajo siempre fue diferente directamente al área operativa.
Ahora entiendo cada paso del proceso y considero que el conocimiento es la base para comenzar con el cambio, tuve que desistir.
La gestión del tiempo y la generación de cronogramas genera una visión de proyecto finalizado, mantiene un control en el presupuesto,recursos del tiempo y materiales e insumos apoyado de herramientas y directrices de organización.
